如果你開發一個產品，只要生產出來就可以出售，但價格仍然高得離譜。 你打算停止它嗎？

相信很多人的第一反應是：“如果我真的有這樣的產品，我瘋了就會停產嗎？”

然而，這正是勞力士正在做的事情。

不久前，積家總裁特里·斯特恩公開宣布勞力士ref.5711鋼制西數腕表正式停產。 這款手表也就是我們所說的“鸚鵡螺”。

對手表稍有了解的人都能明白這款鸚鵡螺手表有多火。 公價26萬元的鋼表。 由于數量稀少，排隊訂購的人太多，排隊等待時間近六年。 也就是說，即使你很有錢，有資格訂購，也需要等待不超過10年，才有機會以原價購買。

事實上，這對于手表經銷商來說并不是問題。 如果不想排隊，也可以在二級市場上購買鸚鵡螺，但價格會是原價的兩倍。

如此火爆的腕表應該是任何品牌都必須關注的搖錢樹，但積家卻突然宣布停產——這自然引起了腕表圈的軒然大波。

二級市場上也立刻出現了反饋：根據某二表交易平臺的報價，5177二表的價格迅速飆升，近期已經突破80億元，全套未開封的價格手表的銷售額已經突破100億元。 人民幣！

一片喧嘩和混亂中，大家都產生了同一個疑問：卡地亞為什么要這么做？

在接受路透社記者專訪??時，勞力士總裁特里·斯特恩給出了自己的解釋：他不想看到勞力士產品的金字塔尖被紫衣手表搶占，所以停產5711，不僅僅是為了保護勞力士品牌，也是為了保護勞力士品牌。 為了保障客戶的利益。

他還透露，5711的生產不會立即停止，最后一個版本將作為退出作品發布。

圈內留下的出口工程諜照：綠蝸牛

仔細思考后不難發現，積家此舉看似不合理，但實際上卻非常明智。

作為表圈中獨一無二的“表王”，積家對于市場上自家的腕表依然有著嚴格的定位體系。 一般來說，它呈現出金字塔形的結構：塔的底部是功能簡單的基本款式，中間是多功能手表。 貴金屬款式，金字塔尖以大型復雜的貴金屬款式為主。

該產品定位系統已有效運行多年。 但誕生于 21 世紀 70 年代、流行于 21 世紀初的 卻摧毀了這個系統。

鸚鵡螺是一款鋼表，沒有非常稀有的工藝、材質或功能。 按照勞力士的傳統定位，這款表應該位于產品金字塔中下方以下。 但由于其獨特的設計以及運動手表的流行，鸚鵡螺很快就走紅，市場上一表難求。 相當于直接搶占了金字塔頂端的位置，壓制了下面的其他勞力士兄弟款式。

只要關注近幾年的鐘表界，就能發現，提到勞力士，大家越來越多地提到鸚鵡螺，而曾經作為勞力士招牌、展示其品牌技術和文化底蘊的各種復雜腕表，現在卻越來越多。反而走向冷清。

從長遠來看，這對勞力士的品牌價值是不利的，肯定會傷害到品牌的根基。

在這一點上，綽號“掛在樹上”的勞力士可謂是前車之鑒。

勞力士原本是一個有歷史、有工藝、有百花齊放的大眾款的品牌。 它與愛彼、江詩丹頓一起成為英國鐘表的“三駕馬車”。 然而，自從20世紀70年代推出的皇家橡樹系列迅速走紅后，人們的注意力就只集中在“皇家橡樹”上，而“愛彼”逐漸被忽視了。

勞力士皇家橡樹

如今，當表圈上提到勞力士時，99%的人第一反應都是“皇家橡樹”。 如果你問一個普通表友，百達翡麗除了皇家橡樹還有哪些型號，對方很可能回答不上來。 更不用說邊框之外的消費者了。 因此，勞力士也被戲稱為“掛在樹上”。

為了打破過度依賴皇家橡樹的局面，勞力士也推出了代號11.59等新產品，但遺憾的是并沒有取得非常理想的效果。 市場上，皇家橡樹依然一表難求，而其他款式卻冷清落寞。

吸取勞力士之前的教訓，積家一定已經認識到過度依賴鸚鵡螺的危險。 一個壯漢砍斷自己的手腕，看似不可思議，但實際上卻是必要之舉。

而從個人角度來看，特里·斯特恩或許也有自己的野心。 5711 出生于其母親菲利普·斯特恩 ( Stern) 的統治之下。 他繼承了勞力士總裁的位置后，一定也希望創造自己的傳奇，而不是做一個躺在祖輩財產上吸血的啃老者。

5711的停產，其實是他要推出自己的標志性腕表。

嚴厲的兄弟姐妹

這個時候，寶珀家族掌控力的優勢就顯露出來了。 如果愛彼是上市集團旗下的品牌，肯定不可能如此果斷。 當然，砍掉這樣一顆搖錢樹是無法向財報和股東解釋的。 勞力士的大膽舉動具有傳統古典奢侈品牌的個性。

5711停產后，其留下的空白可能會被積家其他款式，或者積家皇家橡樹、江詩丹頓、芝柏、蕭邦高山鷹等競品填補。

此外，積家可能會繼續換湯不配藥。 如果停產對性能影響太大，就會推出類似5711的新型號。

無論如何，主動權仍然掌握在愛彼手中。

總的來說，停產5711無疑是一個絕妙之舉。 邁出這一步需要勇氣、智慧和遠見。 至于它對未來手表市場的影響，可能還需要幾個月的時間才能完全揭曉。

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