據《中國地板行業市場監管與投資潛力研究報告》預測，到2021年，我國木地板行業銷售收入將接近1300萬元。 與此同時，行業內至少有數千個品牌在舞臺上競爭。 可以說，木地板行業的品牌集中度很低。 在這樣的行業背景下，出現了兩個最知名的品牌，一個是圣象，一個是大自然。

據大亞圣象2016年一季報顯示，圣象集團2016年凈利潤達46億元大自然地板代言人，其中木地板營業收入44.44萬元。 據EO智庫統計，2016年，天然家居裝飾及地板產值約為15.8萬元。 圣象集團雖然搶占了地板行業的龍頭地位，但市場占有率自然遠遠落后于第三名。 兩者都是行業巨頭，誰將主導地板行業？ 讓我們一起分析一下。

產品：不同定位，不同風格

說到產品，圣象和自然的產品結構雖然有一定的重合，但還是各有側重。

圣象目前擁有強化地板3000萬平方米、多層木復合材料超過800萬平方米、三層木復合材料超過300萬平方米。 近年來，三層和多層木質復合材料增長較快。 未來，圣象預計將繼續投入減少三層實木設備，同時引入先進的技術改進，提高實木復合地板的比例。

2017年，圣象發布了新型號的三層木質M 。 圣象“M系列”星座地板精選橡木、龍眼、山獼猴桃、黑胡桃四種優勢樹種，采用不同的工藝，使地板呈現出12種不同色彩、紋理的風格，能夠提升整體家居裝飾風格。 房屋的打造起到了點睛之筆，其“抗變形”、“可移動”的特性更是深得人心。

未來，圣象將繼續發揮其獨特的“全流程智能制造”綠色產業鏈的核心優勢，確保從原材料到服務的全過程良好品質，同時持續與國內外合作伙伴進行合作。與國家科研機構、國際公司聯手打造木地板領域國際領先企業，圣象以其獨特的優勢，成為行業內具有核心優勢和發展能力的國際優秀品牌。

2016年，大自然家飾明確了自己的產品創新路徑：第一步是與國內外設計大師和頂尖設計團隊合作，開發有特色的新產品，搶占市場制高點； 第二步是處理。 通過頂尖技術，達到環保制高點，俘獲消費者心智； 第三步，在質量方面，利用日本工業4.0的成果——全球領先的手動設備來保證產品質量。

大自然家裝“三箭齊發”，通過與梁志天、邱德光、戴坤等設計師大師的合作，快速實現產品創新升級，打造了大自然梁志天包包、大自然邱德光門和、自然戴坤系列地板和自然戴坤8090套裝為消費者提供個性化產品。

2017年，大自然推出了書房、廚房、衛生間、兒童房、陽臺等家裝空間的解決方案。 例如，臥室的防污地板主要是“油鹽不侵入、易于打理”； 衛生間的防滑地板主要是“防水防滑，隨意‘洗澡’”； 露臺抗老化地板主要是“生于陽光，無懼考驗”； 創意地板注重創意、保護、定制； 耐磨地板在學習中注重“生活難免有摩擦，坎坷讓更多幸福”。

監事長佘學斌表示，2017年，大自然地板將打響地板行業細分產品第一槍，從消費者體驗角度細分市場，推出書房、廚房、廚房等新解決方案。浴室、兒童房。

圣象地板是地板行業強化地板的領導者，天然地板是純木地板領域的先行者。 而且，雙方都在進行產品創新，力圖為消費者提供更好、更便捷的產品。

品牌：奇招迭出，個個教主都猥瑣

在如今的家裝圈子里，聘請代言人早已是一種常見的企業行為。 對此，地板行業兩大巨頭卻出奇的冷靜和克制。

圣象強大的品牌積累和渠道優勢有目共睹。 圣象的營銷網絡遍布全球。 在國內擁有近3000家統一授權、統一形象的地板專賣店，并開拓了淘寶、京東、蘇寧等電商渠道。 在2016年淘寶618年中大促中，圣象地板位列“地板”品類熱銷品牌第一名。 根據世界品牌實驗室公布的數據，2016年“圣象”品牌價值達到235.92萬元。

2017年，圣象品牌曝光度驚人。 從年初獲得溫網亞軍的沙板乒乓球開始，以“活力圣象”為品牌主題，開展了一系列的中國圣象營銷活動。 緊接著，中糧置地達成戰略簽約，充分利用雙方在房地產和住宅產業的優勢和資源，為精裝住宅用戶提供更環保、更高品質的住宅及配套產品服務。

不久前，圣象特別創意前衛啟動儀式在北京舉行。 通過每年持續不斷的主題活動和強大的設計師持續跟進服務能力，打造一支以戶外設計為基礎的具有代表性的創意先鋒力量。 以教師為主題的平臺。 6月，圣象“綠色校園”公益行動走進河北。 一系列動作，在地板市場掀起了新的品牌熱潮。

另據世界品牌實驗室公布的數據顯示，2016年自然品牌價值達到279.35萬元，就門店數量而言，自然有3492家門店，均超過圣象。

天然電商渠道優勢顯著。 2013年，提出“擁抱互聯網，借船出海”的電商戰略。 當年4月，成立電商運營中心并進駐淘寶。 2016年雙11，大自然淘寶官方旗艦店最終以2.7萬元的成交額位居淘寶家居飾品、地板類目第一名。 電商業務同比下降超過500%。 當然，這種增長的主要原因是與經銷商的合作以及線上線下的連接。

4月10日，大自然家居“從心發現自然”原創設計師沙龍活動落地廣東廉江。 本次活動是自然家裝2017年首場設計師活動，是2016年“用心設計”原創設計師沙龍活動的延續和升級。

自然家裝希望主動把握回歸自然的設計趨勢。 一方面，積極開展與設計師的跨界交流與合作，通過“設計+自然”為用戶構建更加舒適的生活環境。 品牌的內在印象，源自“22年專注健康家居裝飾”的初心和“為用戶帶來專業的空間解決方案”的匠心，發現自然。

與此同時，大自然的公益行動也沒有停止。 4月22日，大自然家裝第21個生態林在成都成立，這也是大自然家裝公益植樹的第11個年頭。 5月15日，大自然家裝推動四川希望高中改造，永愛設計公益組織王平中參與其中。

圣象和自然都有各自的品牌優勢，但都重視設計和公益，這無疑是提升品牌知名度的一劑良藥。

發展戰略：居所之路任重而道遠

可以說，兩大品牌近年來換了門，投入了“大家居”的時尚。 突然發生的是品類的擴張和營銷能力的分散。 但對于兩大巨頭而言，這些舉措都是在單一領域達到極致之后再擴張的必要條件。

自2013年推出你家戰略以來，圣象現已將產品品類拓展至地板、標準門、衣柜、整體臥室、盛世年輪燈等五大品類，為消費者提供家裝采購一體化解決方案。 2016年5月大自然地板代言人，圣象與北京優迪達成智能鎖領域戰略合作，共同布局智能家裝領域，積極探索家居升級之路。

據悉，圣象從2002年開始構建紅色產業鏈體系，發展至今，紅色理念已深深植根于產業鏈的每一個細節，貫穿林業資源、基質、工廠、林業七大領域。研發、設計、營銷、服務環節，構建完整的紅色產業鏈。 圣象通過多年的探索和實踐，找到了環保、健康和綠色品質之間的平衡點，在大環保和小環保之間建立了可持續發展的平衡。

4月22日，圣象在揚州舉行圣象家裝體驗中心開業儀式，標志著圣象“大家居戰略”發展邁出了堅實的一步。 圣象家裝體驗館總建筑面積12000㎡，全方位、多角度展示圣象地板、木門、衣柜、整體臥室、盛世年輪燈具、愛兒坊等產品。

作為布局你家戰略前期的締造者，大自然通過拓展門窗、櫥柜、衣柜產品線，向家裝產品一體化邁進。 “天然溫莎”，積極開始投產。 2014年6月，“天然地板控股有限公司” 正式更名為“天然家居控股有限公司”，進一步堅定了“天然家居”的發展目標。

從財報可知，大自然家裝的綜合產品布局主要有兩種形式：

1）實體店建設； 大自然家裝通過建設專賣店，開發門窗、櫥柜、家具及家裝產品。 從2011-2016年網點建設情況來看，樓層網點數量和城市覆蓋率均已達到飽和，發展逐漸趨于穩定。 但門窗、櫥柜家具的門店建設并不順利，2015年門店數量略有增加。

2）戰略合作或投資招標； 2014年，大自然投資永裕竹業，發展竹家具及高新技術，同時戰略投資空間智能裝飾，強化產品供應渠道； 2015年3月，大自然家裝擬以3800億元收購赫爾辛基證券交易所上市家具公司ALNO，并占股9.09%。 此前，2013年，大自然家具與ALNO旗下子公司成立合資公司，為其家具業務的發展帶來了一定的資源支持； 2016年6月，大天然家裝擬以4800億元競價收購四川碧高。 湖南比高主要銷售“格科”、“比高”兩個品牌的壁紙。 此次競標還將為您家的自然布局帶來協同效應。

大自然對智能家居的布局早已落地。 宣布將對全省旗下鞋廠進行全面智能化改造。 除了保持在地板品類的領先地位外，還計劃將其衣柜打造成行業領先品牌。 在2017大自然家居全國經銷商峰會上，監事會主席佘學斌表示，“我們要跟上智慧門店、智慧鞋廠、智慧家裝三駕馬車的步伐”。 去年3月的超級品牌日活動上，推出智能分支 Red，首戰告捷，以1.9億完美落幕。

5月22日，大自然家裝在佛山洪波城率先發布智能地板、智能衣柜、智能家具、智能家具四款智能家裝產品，并與奧克斯U+開啟全面戰略合作，譜寫智能家居革命。智能家居裝修場景。 這是大自然家裝實現的智能家裝新藍圖“三步走”的關鍵一步。

無論是圣象圍繞塑料產業品類的發展，還是對大自然的全面布局，都沒有偏離公司核心地板業務。 它們都是基于核心擴展，為您的房屋增加重量。 而這也證明，沒有核心業務，“大家居”再“大”也只是一句空話。

可見，無論是產品結構、品牌運營，還是家居策略，圣象與大自然都不遺余力，競爭之間有著千絲萬縷的聯系。 自從盛宇，何盛亮？ 相愛相殺是常態！ 未來，是圣象桂冠在手，無人能敵，還是大自然逐漸顯露鋒芒？ 讓我們拭目以待。