如何經(jīng)營一家理發(fā)店？ 運(yùn)營秘訣是什么？

1、多說少做：很多管理者喜歡說，但就是做不到，久而久之就會失去心。 那么，如何經(jīng)營理發(fā)店呢？ 你覺得既然做不到，那就別說。 因?yàn)槟闶枪芾碚撸闼f的每一句話都代表著你的權(quán)力和莊嚴(yán)。 如果你做不到，人們就會恨你，對你失去最起碼的信任。 最終執(zhí)行力會大大增加，管理自然就會出現(xiàn)問題。

2、多學(xué)少用：一般來說，做管理的人都喜歡學(xué)習(xí)，很多管理者聽課的時(shí)候很興奮，但是做的時(shí)候卻沒有感覺。 原因很簡單，就是他們總是抱有排斥的心態(tài)，總是用自己以前的失敗來尋找原因，從來不去分析做得不好的原因。 那么，理發(fā)店該如何經(jīng)營呢？ 小編認(rèn)為既然學(xué)會了，至少應(yīng)該用它來嘗試一下，反思一下自己過去為什么做得不好，因?yàn)槟惚仨氂幸粋€(gè)信念，那就是：沒有對錯(cuò)，只有做與不做！

3、只找員工的問題，不找員工自身的缺點(diǎn)：當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，很多管理者總是把責(zé)任歸咎于員工的不良行為和無能。 他們從不尋找自己的問題，這只是一種極其惡劣的行為。 員工如果沒有做好工作，與管理的質(zhì)量是分不開的。 員工在你的店里工作，離開你，無論你走到哪里，但如果你留不住他們，就意味著你沒有吸引力。 如果他們不接受你的管理，就說明你無能。 因此，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，首先應(yīng)該從自身多查找原因，然后分析問題的癥結(jié)所在，然后徹底解決。 說起理發(fā)店如何處理這件事，可能是態(tài)度問題。

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