女人怕嫁錯郎，男人怕入錯行！ 如果你正在考慮創業，請靜下心來仔細分析一下這個話題。
創業者如何選擇適合自己的創業項目？
簡單來說：
太簡單？ 就這么簡單！
也許你會說我已經知道這么簡單的道理了！ 所以我很好奇，請問你做到了嗎？
如果你已經在創業方面取得了一些成績，那么，我恭喜你！ 你是一個值得尊重和愛的人。 創業的成功不是靠運氣。 它是你綜合能力的結果，包括你把握機會的能力、專注于你的事業的能力、你的特殊項目的能力。 技能、管理能力等。
創業是每個人都可以做的事情，而成為一名成功的企業家卻不是人的事情。 每一個能做到這一點的人都應該值得我們尊敬和愛戴，他們都可以成為我們的良師益友！
希望明天能把這10年的哭血經歷分享給正在籌劃或已經走上創業道路的年輕創業者：
我們往往很難在沒有經歷過一個真理之前就感受到它，因為大多數感悟看起來都那么簡單，這可能會讓你誤以為這是“有用的廢話”。 而當你真正經歷過之后，回過頭來看，你會發現那是一種“多么痛苦的領悟”！
好吧，回到這句話：創業者在選擇適合自己的項目時一定要選擇自己擅長的，或者自己擁有可控資源的！
事實上，如果你很擅長，并且擁有可控的資源，那么恭喜你，你成功的概率會加倍！ 如果你的資源是通過拐賣間接獲得的，那么我建議你在選擇這個創業項目的時候不要考慮這個資源。 重點看你是否擅長！
選擇合適的項目是創業成功的第一步。 剩下的就是堅持，還有“好好學習，天天向上”！ 而且，很大一部分創業者在選擇項目時都會遇到問題。 創業者在選擇創業項目時常犯幾個錯誤：
1.無法抗拒誘惑，選擇看起來漂亮的項目！
這是大多數企業家最常犯的錯誤。 除此之外，很多成功的創業者在二次或多次創業，甚至投資的過程中也會犯這樣的錯誤。
創業者選擇項目，就像單身多年的王某選擇異性一樣。 不過，荷爾蒙沖動的正常女性是可以抵御魅力誘惑的。 英雄過不了美女關，畢竟我們還不是英雄。
面對這樣的誘惑，創業者往往會發出這樣的贊嘆：這太美了！ 除此之外，你周圍的大多數人都會給予你同樣的贊美。
是的，她可能真的很漂亮，請冷靜一下，她是你的嗎？ 你有什么能力控制她？ 她會跟你離婚嗎？ 保證她不會改變主意？
醒醒吧，如果你hold不住HOLD，就看一部法國情感動作片吧，別再YY了！
2. 不要低估你擁有的資源！
如果你因為擁有資源而走上了創業之路，那么你一定要冷靜評估自己手中的資源是否可控。 如果是不可控的資源，我勸你不要太重視這個資源。 ！ 資源的可控性包括兩部分。 首先是要保證這個資源是你自己掌控的，而不是你如何或如何有一個好的同事。 第二就是你有能力變現資源！
3、我自己的專業知識還不足以涵蓋項目的關鍵環節！
你所擅長的必須涵蓋你所選擇項目的關鍵方面。 如果你只擅長某一環節，那么在這個項目產業鏈中，其他環節都會極大分散你的經驗，讓你即使再擅長也很難出類拔萃。 每減少一個鏈接，成功的機會就會減少 10%。
比如說，如果你擅長設計，也正因為如此，你做出了一個非常精致的產品。 你會認為這個產品一定會得到你的認可，你一定會創業成功。 但后期產品的不斷設計優化和升級，你是有優勢的。 ，這樣你就開始了你的創業之旅。
這樣，在產品誕生、到達客戶的過程中，企業運營需要考慮的不僅僅是產品和設計本身，還需要考慮質量控制環節、營銷環節、市場與業務環節、客戶服務環節、資本與資源運作等。環節，公司管理和團隊激勵，成本控制等等，也許你不擅長成本管理，整個項目就破產了！
所以，選擇你擅長的。 這一定是你擅長的事情。 它必須涵蓋你所規劃的創業項目的大部分關鍵環節。 如果沒有，那么你的合作伙伴一定擅長并有能力勝任這個環節。 強化和補充“擅長”部分。
如果關鍵環節存在薄弱環節，建議不要急于選擇該項目創業。 選擇能夠靠自己的專業知識掌控的項目會是更明智的決定。
比如，如果你設計能力很強，找一個業務能力強的合作伙伴做設計工作室來創業也是一個不錯的選擇！ 如果您業務能力強，做代理也是明智的選擇！ 如果你有很強的管理能力，那么你應該作為投資者，尋找具有專業技能但管理要求高的項目來合資。 管理人才是每個創業團隊的重要組成部分！ 如果你善于誤導，那就請靜下心來學習吧！
老話說：女怕嫁錯郎，男怕入錯行！
選擇正確的項目是創業者成功最重要的一步！
如果你正在考慮創業，靜下心來仔細分析一下今天的話題吧！
如果您已經踏上創業之路，那么祝您好運！
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