在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新時(shí)代，中國(guó)掀起了國(guó)家主導(dǎo)的全民創(chuàng)業(yè)浪潮。 無(wú)數(shù)草根創(chuàng)業(yè)神話一夜之間涌現(xiàn)，讓你創(chuàng)業(yè)躍躍欲試。 然而，在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，很多人都感到困惑。 作為一個(gè)普通人，如果想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，應(yīng)該如何選擇方向？

對(duì)于普通創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，選擇一個(gè)好的項(xiàng)目不妨考察六個(gè)要點(diǎn)：

第一的。 有一個(gè)龐大的消費(fèi)群體。 從專業(yè)角度來(lái)說(shuō)，它受眾廣泛，接受度高，可以讓您盡快進(jìn)入市場(chǎng)，打開(kāi)銷(xiāo)售。

第二。 不管你做的東西收入多高都可以反復(fù)消費(fèi)，如果開(kāi)半年半年不開(kāi)的話，這些生意雖然很難做大，別說(shuō)做大了，你之前可能就已經(jīng)倒閉了生意找上了門(mén)。 下載了，這樣重復(fù)消費(fèi)就是收入來(lái)源。

第三。 再好的東西人人都買(mǎi)得起，如果別人買(mǎi)不起或者只有少數(shù)人愿意買(mǎi)單，生意再好，也是無(wú)米之炊。

第四，業(yè)務(wù)推廣容易。 如果簡(jiǎn)單、好操作，你擴(kuò)張就容易，容易找到愿意與你合作的同事，擴(kuò)張自然也就容易。 除非你有足夠好的創(chuàng)造力和轉(zhuǎn)化能力，否則不要想著做一些不可復(fù)制和壟斷的事情。 如果有這樣的生意，早就被別人搶先了，一般輪不到我們普通人。 。

第五，成本必須可控。 創(chuàng)業(yè)一定要選擇自己承受能力范圍內(nèi)的成本。 雖然不是每個(gè)人都能成為馬云，但買(mǎi)房賣(mài)車(chē)，一瘋了就傾家蕩產(chǎn)，那就不叫創(chuàng)業(yè)了。 賭上你的生命。 如果成本足夠低，你就有足夠的生存空間，即使生意失敗，你也不會(huì)翻身。

第六。 順應(yīng)趨勢(shì)，看清未來(lái)趨勢(shì)，就能事半功倍。 魅族創(chuàng)始人雷軍曾說(shuō)過(guò)一句名言：站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)。 意味著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新必須找到出路，如何找到出路？ 我們必須向前看，更加關(guān)注未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。 比如當(dāng)今國(guó)家大力推動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)+、聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)，就意味著巨大的商機(jī)。 如果你能比別人更快地找到合適的切入點(diǎn)并參與進(jìn)來(lái)，你成功的機(jī)會(huì)就會(huì)更高。

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