由于很多買(mǎi)家不了解規(guī)則，商店和產(chǎn)品的權(quán)益被減少，他們未能參加活動(dòng)，銷售額也下降了。 那么如何讓已經(jīng)降級(jí)的死氣沉沉的天貓店鋪重新煥發(fā)活力呢？ 下面我們來(lái)詳細(xì)分析一下。

1、了解導(dǎo)致店鋪單品權(quán)益減少的激勵(lì)因素

1. 一般違法：

發(fā)送垃圾郵件； 惡意恐嚇； 信守承諾； 描述不符； 不當(dāng)使用他人的權(quán)利。

2、嚴(yán)重違規(guī)行為：

轉(zhuǎn)移假冒商品； 竊取信息； 冒充材料成分； 擾亂市場(chǎng)秩序。

以上內(nèi)容大多是由于店主不清楚規(guī)則，占了一些便宜，或者不懂經(jīng)營(yíng)之道，與消費(fèi)者發(fā)生爭(zhēng)吵……這些都是最不明智的行為，所以大部分降權(quán)是可以避免的或者（不過(guò)，平臺(tái)也很了解商家，對(duì)于一些不是很嚴(yán)重的事件，降權(quán)會(huì)盡量不傷害商家的根本，而是類似懲罰是普通商人無(wú)法承受的。）

因此，一定要遵守平臺(tái)規(guī)則，防止降級(jí)。 如果存在違規(guī)降級(jí)的情況，我們首先要了解違反了哪一條規(guī)則。 如果不是我們自身原因，平臺(tái)依然會(huì)給我們申訴的機(jī)會(huì)。

2、如何確認(rèn)店鋪或單品權(quán)益被減少

1、走進(jìn)門(mén)店復(fù)檢中心，查看是否有扣分、違法減權(quán)的通知；

2、搜索整個(gè)標(biāo)題，看看能否找到自己的產(chǎn)品；

3、通過(guò)第三方網(wǎng)站查看產(chǎn)品和關(guān)鍵詞的排名；

4、通過(guò)官方服務(wù)中心>自助服務(wù)>商品問(wèn)題進(jìn)行查詢；

3. 商店或產(chǎn)品被剝奪會(huì)有什么影響？

1、增加產(chǎn)品的流通量；

2、嚴(yán)禁有償促銷；

3、產(chǎn)品被屏蔽；

嚴(yán)重違規(guī)可能導(dǎo)致：

1、未參加平臺(tái)活動(dòng)；

2、極大影響銷售；

3.導(dǎo)致門(mén)店等級(jí)增長(zhǎng)，惡性循環(huán)。

4、商店斷電后怎么辦，具體操作步驟

首先，降電是有時(shí)間限制的（周期一般分為一個(gè)月、三個(gè)月、半年或者一年，嚴(yán)重的話就關(guān)店）。 在單一產(chǎn)品降級(jí)期間，盡量維持住宿店鋪的水平，通過(guò)分析關(guān)鍵關(guān)鍵詞、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品選擇等各種市場(chǎng)數(shù)據(jù)，快速上調(diào)另一產(chǎn)品。

另一方面，多方引流，如利用官方付費(fèi)推廣工具、淘寶客戶、站外活動(dòng)等，旨在引入大流量，其中官方試用中心流量非常大，能夠維持店鋪的人氣； 其次，通過(guò)強(qiáng)力的關(guān)聯(lián)營(yíng)銷活動(dòng)，由產(chǎn)品B拉動(dòng)降權(quán)的產(chǎn)品A，由客服引導(dǎo)并開(kāi)展匹配活動(dòng)。

建議：店鋪不宜以單一熱銷單品作為主要引流單品，而應(yīng)在店內(nèi)培養(yǎng)一批熱銷單品，防止單一產(chǎn)品單一引流。 這樣的產(chǎn)品降電會(huì)對(duì)門(mén)店產(chǎn)生重大影響。

案例解讀

【案例店概況】

今年8月，一名學(xué)生接管了一家鞋廠店。 那個(gè)時(shí)候，這家店真的死了：全店搜索權(quán)限降低，沒(méi)有搜索流量，連官方試用都報(bào)不了，說(shuō)明綜合商業(yè)排名不達(dá)標(biāo)。 當(dāng)時(shí)該店DSR全線綠，均評(píng)分4.7分，比同行高出80%，店綜合服務(wù)指數(shù)擊敗10%，所有活動(dòng)均無(wú)法參加，總差僅1分，店家就被解散了！ 當(dāng)時(shí)店內(nèi)工作人員在操作，還有一名小藝人，還有2名客服和幾名車間工人。

【具體操作方法】

通過(guò)提高銷售水平、配合大流量，突破死店、降維。 其實(shí)做這類產(chǎn)品的時(shí)候，首先要選擇一個(gè)需要銷量突破的產(chǎn)品！ 俗話說(shuō)：選擇不如努力，選擇錯(cuò)誤也是徒勞！ 通過(guò)觀察14天單品數(shù)據(jù)，主要關(guān)注維度為：轉(zhuǎn)化率、點(diǎn)擊率、收藏率和增購(gòu)率，在創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)中查看同行業(yè)和優(yōu)秀行業(yè)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化對(duì)比，選擇寶寶拿到數(shù)據(jù)后。

通過(guò)分析，首先確定主要產(chǎn)品關(guān)鍵詞（搜索流量載體“關(guān)鍵詞”）及其背后的數(shù)據(jù)。 確定目標(biāo)、選詞后，確定搜索槽位的目標(biāo)銷量、定價(jià)和數(shù)據(jù)。 目標(biāo)銷量為所選產(chǎn)品類別銷量第一（此流量來(lái)源不受降權(quán)限制），因?yàn)殇N量第一的流量是總體排名第一的流量的三倍，并且渠道可以通過(guò)天貓客推、場(chǎng)外合作等方式進(jìn)行推廣，在降權(quán)期間，銷量會(huì)減少，然后突破銷售水平，減少降權(quán)影響，但縮短維權(quán)減少期。

核心筆記：

1、提高店鋪的銷售等級(jí)，10萬(wàn)、20萬(wàn)、30萬(wàn)，突破等級(jí)，在營(yíng)業(yè)顧問(wèn)里可以看到，不高于三級(jí)。

2、官方渠道引流突破（流量大）。 這里需要補(bǔ)充一點(diǎn)。 降權(quán)的店鋪?zhàn)詈貌灰獏⒓拥谌秸劭刍顒?dòng)，比如800的折扣。 你可以去天貓看流量和銷量，比如。

3、銷售突破，通過(guò)單品突破打通全店，引入銷售流程，并與、直通車、第三方返現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)等結(jié)合，達(dá)到預(yù)期銷售目標(biāo)！ 重點(diǎn)是：產(chǎn)品選型+銷量突破。

振興后的成果：“一個(gè)月突破降低全店搜索力，兩個(gè)月打造新產(chǎn)品群”。 爆款促銷等已恢復(fù)正常。

總結(jié)

降級(jí)期往往是通過(guò)單一產(chǎn)品來(lái)運(yùn)營(yíng)，一些資源渠道和成本控制是八仙過(guò)海大顯神通，因?yàn)槿恕⒌辍⑦\(yùn)營(yíng)成本都不同。 降級(jí)期是對(duì)門(mén)店整體經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行審視的時(shí)間。 如果能熬過(guò)這個(gè)時(shí)期，那么店鋪就有了真正的運(yùn)營(yíng)能力。

希望以上的介紹能夠?yàn)槟脑俅尾僮魈峁┮恍﹨⒖純r(jià)值。

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