近期,長沙有好多家智能生活館出現了銷售火熱的情況,其中智能手表這類穿戴設備成了new寵 。這情況的后面,是全國消費品以舊換新政策跟消費者健康管理需求升級一起發揮作用弄成的結果 。
智能穿戴銷售升溫
在長沙萬象城那兒的華為智能生活館,哪怕工作日里,客流照樣接連不斷地來來往往。銷售員吳倩講,從今年第二季度開始運動手環手表,詢問智能手表健康監測功能的顧客數量相當明顯地往上升。店內晨會的重點轉而變成培訓員工去講解血壓、還有血氧、以及心率變異性等專業功能。區域經理老是打電話來催著補貨,特別是那種有血壓監測功能的高端表款,門店庫存好多回都緊急了。6月份的時候,該門店單單智能手表跟手環的銷量就超過了400件,跟去年同一時期比增長得挺顯著的。
這一銷售數據可不是單獨的例子,借著商務部近期透露的消息,自從手機、平板、智能手表等數碼產品被歸入全國消費品之以舊換新補貼范圍后,市場起的反響熱情似火,截止到今年11月,全國有超過6900萬消費者借助該政策買下了超過7400萬件數碼產品,政策的直接激勵,給消費市場注入了強大的動力。
健康功能成核心賣點
現如今,消費者選購時的關注重點出現了徹底的轉變。吳倩翻閱自身攜帶的培訓手冊,手冊里詳盡列舉的內容已不再單單是價格以及續航情況,而是各項涉及健康指標的監測原理,還有數據解讀的要點。她講道:“大概七成進入店內的顧客會主動去詢問血壓或者血氧監測是不是準確?!保@種對于健康功能的深度關注,在以往以運動和時尚作為主打特色的穿戴設備市場中是不常見的。
市場產品結構跟著也進行了調整,當下,千元下面的入門級設備一般而言配備了基礎的心率、睡眠監測功能,然而價格處于兩千元以上的中高端機型,差不多都把無創血壓監測、心電圖、血氧飽和度監測當作標準配置,部分廠商還跟三甲醫院或者健康管理機構合作,針對監測算法開展臨床驗證,用以提高數據的醫療參考價值。
補貼政策精準落地
激發消費潛力的關鍵,究竟是不是政策紅利能夠順利抵達消費者呢。在門店的收銀系統之中,于顧客提供用來折價的舊設備之際,系統能夠自動去核算,并且疊加“國補”以及“店補”。銷售員現場演示了一筆訂單,一款原價為1688元的智能手表,舊設備折價成200元,享受國補448元,再加上門店所提供的115.2元額外補貼,最終優惠總額達到763.2元,整個過程在30秒之內完成。
這般便捷的體驗是因政策執行層面的精細化而得來。商場針對一線銷售人員開展了多輪統一培訓,其要求務必清晰地告知顧客國家補貼的具體金額,還要告知其適用品類以及申領流程。明確的補貼規則把消費者的顧慮給打消了,致使以舊換新從一項促銷活動,轉變成了一個透明、高效的標準化消費流程。
消費需求持續升級
消費者需求展現出顯著的功能性跟情感性雙重層面的升級,除了對自身健康數據予以關注之外,智能手表的“親屬關懷”功能同樣博得不少喜愛 。有一位給父親購置手表的顧客王先生講道,他所看重的恰恰是設備于檢測到心率出現異?;蛘叩怪H,能夠自動朝著緊急聯系人撥打號碼并且發送位置的那種功能 。此類達到安全守護需求的產品,開拓出了新的市場空間 。
區域經理從業超過五年,觀察到顧客決策周期變長,然而購買意愿更強。他們不再滿足于設備能否監測,而是深入追問監測得準不準,以及數據有什么用。這種變化迫使銷售顧問必須掌握更專業的健康知識,同時推動廠商在技術研發上持續投入,提升產品的專業性與可靠性。
產業鏈條聯動響應
熱潮于消費端迅速傳導至產業端,吳倩在每日閉店之前,都得依據當天銷售情形向總部系統提交備貨申請,她發覺,帶著高級健康監測模塊的芯片以及傳感器組件近來供應緊張,采購時間段有所延長,這體現出上游供應鏈正調整產能,用以應對下游陡然增長的需求。
以舊換新政策,拉動了新品銷售,促進了廢舊資源循環利用 。回收的舊設備,經過專業處理,其中貴金屬和可用元件會被提取,用來進行新產品制造,還可用于其它產業領域 ,形成了“消費 - 回收 - 再生 - 再制造”的綠色閉環結構,放大了政策的經濟效益以及環境效益 。
窗口折射經濟新脈動
有一方體積不大的智能手表柜臺,它變成了用以觀察當下中國經濟微觀方面活力的形象窗口。它能夠直觀地呈現出宏觀政策是怎樣借助有效的傳導機制,精確地觸及微觀個體,進而激發具體的消費行為。從原本關注價格轉變為關注健康價值,消費升級的路徑清晰得能夠看見。
與此同時,市場需求的迭代也在正向激勵著科技創新以及產業升級,企業由于要滿足消費者對于精準健康數據的需求,所以必須加大研發投入,并且要與醫療健康領域開展更深入的跨界合作,這最終能夠推動中國智能穿戴產業朝著從“制造”向“智造”與“質造”邁進運動手環手表,進而增強其在全球市場的核心競爭力 。
當下,健康意識普遍在提升,你覺得未來智能穿戴設備它會不會成為每個家庭健康管理的標配之處呢?它又會怎樣去改變我們預防疾病以及管理健康的方式類別呢?歡迎在評論區把你的看法予以分享,要是本文對你有啟發作用,請點贊來給予支持。
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